Curso para ensuciar y hacerse odiar gratuitamente

Puede parecer interesante y llamativo hasta que nos enteramos que solo reacciona escupiendo...

Ayer se hizo la reunión de CD posterior a la presentación del balance ridículo (el décimo consecutivo? Para que sirve? La fiscalizadora no puede ser llevada a juicio?) y en algún momento DAP dio una nueva muestra (y ya va por la enésima lección) de su incapacidad como político. Siete días se tomó para hablar y preparar su defensa (?) de los números de su gestión, siete días para exigirle un informe a los entendidos y respuestas a las críticas más fuertes que se presentaron durante la semana, incluso tuvo la oportunidad de poner como excusa el infarto del tesorero a la hora de leer algún comunicado y pedir tiempo para responder a las cuestiones técnicas. 

El repertorio era amplio pero eligió la peor respuesta. En una reacción imposible de calificarla desde lo político, simplemente dijo “A nosotros nos audita KPMG y aprobó todo. Es un buen balance el nuestro, no como los de Vélez y Boca, que están dibujados”. Es absurdo defenderse atacando a otros 2 clubes que no lo atacan a él (actualmente no hay siquiera una supuesta ¨rivalidad¨ como la que había en la época Macri-Aguilaucha), es absurdo ensuciar gratuitamente a la dirigencia de 2 clubes que trabajan de la misma forma que él (?), que tienen sus problemas internos y que el día de mañana pueden salir a atacarlo de la misma forma o, peor aún, podamos necesitar su ayuda o su voto en AFA. 

Razones políticas y éticas para no responder esta estupidez había muchas pero si a eso le sumamos que se refirió a 2 clubes cuyos balances dieron negativo, parece doblemente estúpido y una forma de tirarse nafta habiendo fuego a unos metros. No tengo idea sobre la economía de esos clubes pero parece mucho más honesto que los bosteros tengan 37 millones de déficit y los de Velez 26 (aún cuando vendieron a casi todas sus figuras en los últimos 2 o 3 años) de déficit (lo cual debería llevar a una reunión urgente de la dirigencia para plantear una reestructuración, si un equipo vendedor en cantidad, abastecido por sus inferiores, ubicado siempre entre los primeros y recibiendo ingresos por partidos y copas internacionales pierde tanta plata, el negocio no es viable y está camino a autodestruirse). Ni siquiera tiene la picardía de esperar la aprobación de KPMG y la IGJ para decir estas palabras, está escupiendo hacia arriba y todos sabemos lo que suele pasar cuando se hace esto.

No es casual que River Plate haya descendido empujado por los arbitrajes, por la dirigencia de otros clubes y el mandamás de AFA. La anterior gestión traicionó a los otros clubes cuando comandó una movida anti Grondona y luego se puso de su lado y la actual los trata de inútiles cuando es muy fácil demostrarle que es el más inútil. 

La gestión de Aguilaucha fue una clase para destruir y saquear lo que había, mientras que la actual gestión es una clase de como la incapacidad para manejar o pedir ayuda pueden terminar de hundir a un club. 30 años de errores y soberbia en las distintas conducciones terminaron en el peor ejemplo, una gestión preocupada en sus intereses (contrarios a los del club) dio lugar a una gestión obcecada e inepta en todo sentido. La decepción de un político como Aguilaucha dio la posibilidad de la asunción de un negado como DAP, la incapacidad de crítica y la obsecuencia del rebaño político que llegó con Aguilaucha permitió que DAP pudiera ser visto como capaz para dirigir los destinos de un monstruo como River Plate.

Son 10 años terrorífico y ya es hora que aprendamos de los errores del pasado y de los caminos que nos llevaron a ser el más grande. El curso nos salió carísimo, por lo menos aprendamos la lección.

Por Charro.